Free cookie consent management tool by TermsFeed

Cooperatives sanitàries

Tech cooperatives
Tecnologia

Cooperatives tech: el costat humà del Silicon Valley

Mentre les grans tecnològiques protagonitzen onades d'acomiadaments massius malgrat reportar beneficis rècord, un moviment silenciós està redefinint les regles del joc en el sector digital. Les cooperatives tecnològiques proposen una cosa radical en la cultura del Silicon Valley: que els treballadors siguin amos d'allò que construeixen.

13 gener 2026

En un garatge de Barcelona, els desenvolupadors de Jamgo van decidir el 2015 que tots cobrarien el mateix, independentment del càrrec. A Buenos Aires, la cooperativa gcoop fa 17 anys que demostra que el programari lliure i la propietat col·lectiva són compatibles amb projectes d'alta complexitat tècnica. I a Londres, la xarxa CoTech agrupa desenes de cooperatives digitals que comparteixen recursos i clients sota principis democràtics.

El model està guanyant tracció global. Patio, una xarxa internacional, ja connecta més de 1.500 cooperativistes tecnològics de 80 cooperatives en 24 països. La seva proposta desafia el dogma de Silicon Valley: en lloc de buscar inversió de capital risc i estratègies de sortida ràpida, aquestes organitzacions prioritzen la sostenibilitat a llarg termini i el control democràtic.

Una resposta que va més enllà del salari

Què impulsa programadors que podrien guanyar més a Google o Meta a triar aquest camí? La resposta va més enllà del salari. És la possibilitat de votar sobre quins projectes acceptar, de no tenir un cap que et digui com gestionar el teu temps, de treballar amb tecnologies lliures que retornen el coneixement a la comunitat. És, en definitiva, apropiar-se del valor que generen amb el seu treball.

Les xifres són modestes, però reveladores: aquestes cooperatives operen amb marges de benefici entre un 15 i un 30% més baixos que les empreses tradicionals, cosa que els permet competir en preu sense sacrificar la qualitat. El secret està a eliminar les capes de management i els dividends a accionistes externs. A Up & Go, una plataforma cooperativa de serveis domèstics, la comissió és del 5% enfront del 30% que cobren els seus equivalents corporatius.

El desafiament és cultural. Als Estats Units, on la cultura startup domina, les cooperatives tech són escasses. La regulació afavoreix tradicionalment les empreses amb capital inversor, i pocs desenvolupadors saben ni tan sols que existeixen alternatives. Però a l'Argentina i al Regne Unit, on les federacions FACTTIC i CoTech han creat ecosistemes de suport mutu, el model floreix.

El 2025 ha estat declarat per l'ONU com l'Any Internacional de les Cooperatives, un suport al moviment just quan el sector tecnològic travessa una crisi de confiança. Mentre els gegants tech acumulen poder i precaritzen la feina dels autònoms aquestes cooperatives demostren que una altra tecnologia és possible: una on els algorismes no decideixen qui treballa, on la transparència és la norma, i on l'èxit es mesura en benestar col·lectiu, no en valoracions unicorn.

No són una solució universal, però sí una alternativa real per als 73 milions d'autònoms tecnològics només als Estats Units. Una que retorna la dignitat i el control a aquells que realment construeixen el futur digital: els treballadors.

 

Notícies relacionades

Conceptualització i disseny web: Factoría Prisma