Cooperativisme al servei de la medicina social
En l'última dècada, la indústria tecnològica ha experimentat un creixement sense precedents, però també ha enfrontat reptes estructurals quant a la retenció de talent i la gestió ètica de les dades. En aquest context, un model amb segles d'història està emergint com la solució més innovadora per als desafiaments del segle XXI: el cooperativisme de plataforma.
Lluny de ser un concepte analògic, l'empresa propietat dels seus treballadors està trobant en el desenvolupament de videojocs i la intel·ligència artificial (IA) un ecosistema fèrtil per a evolucionar cap a estructures més estables, participatives i, sobretot, humanes.
La indústria del videojoc depèn intrínsecament de la creativitat i el coneixement tècnic especialitzat; no obstant això, el model tradicional sol basar-se en projectes finits que generen una alta rotació de personal i l'esgotador fenomen del crunch. Aquí és on el model cooperatiu brilla per la seva capacitat d'oferir estabilitat i alineació d'objectius. En constituir-se un estudi com a cooperativa, el desenvolupador deixa de ser un engranatge per a convertir-se en soci, garantint una distribució equitativa dels èxits i fomentant una cultura d'innovació valenta.
Casos com el de Motion Twin (creadors de l'èxit DeadCells) demostren que és possible aconseguir fites mundials mitjançant una jerarquia horitzontal on tots perceben el mateix salari i posseeixen el mateix poder de decisió. A aquest model s'han sumat estudis com The Glory Society o SmallBuoyantArmies, que han nascut directament sota aquesta filosofia per a protegir la salut mental dels seus creadors i prioritzar la qualitat artística sobre les pressions dels inversors externs. En aquestes estructures, el full de ruta del producte no la dicta un balanç de situació, sinó el consens dels qui piquen el codi i dissenyen els mons.
Més enllà de l'equitat salarial, el cooperativisme en el gaming ataca l'arrel de l'obsolescència del talent. En el model corporatiu tradicional, els equips solen ser desmantellats després del llançament d'un triple A, perdent dècades de coneixement acumulat. En canvi, estudis com a Soci-Digital o la mateixa Motion Twin fomenten la “sobirania tècnica”: en ser amos de les eines i de la propietat intel·lectual, els desenvolupadors poden permetre's cicles d'iteració més llargs i arriscats, sense la por a l'acomiadament immediat si un prototip falla. Això permet que el disseny de jocs evolucioni cap a mecàniques més experimentals i menys dependents de les microtransaccions depredadores, ja que l'objectiu no és extreure el màxim valor per usuari en el menor temps possible, sinó garantir la viabilitat de l'estudi a llarg termini.
Així mateix, aquesta estructura permet una transparència radical amb la comunitat, creant un pont directe entre el “dev” i el jugador. Al no existir la pressió d'un publisher que actuï com a filtre, les cooperatives solen adoptar models de desenvolupament obert o early access molt més honestos, on el feedback dels usuaris influeix en el disseny sense comprometre la visió artística. Aquesta alineació d'interessos genera un ecosistema de co-creació on el jugador no és vist només com un consumidor, sinó com un aliat del projecte. En última instància, el cooperativisme està demostrant que els jocs més innovadors i volguts de l'escena independent no neixen del sacrifici humà, sinó d'un entorn on el codi i l'art són propietat democràtica dels qui els imaginen.
D'altra banda, l'auge de la intel·ligència artificial ha obert un debat global sobre la procedència de les dades i la compensació als creadors. Davant la pràctica del “web scraping” massiu i sense consentiment, el cooperativisme proposa un model de gestió col·lectiva d'actius digitals que beneficia tant als desenvolupadors de IA com als autors.
En lloc d'una extracció fragmentada, sorgeixen iniciatives com Stocksy United, una cooperativa de fotografia d'estoc que gestiona els drets dels seus autors de manera justa, o The Content AuthenticityInitiative que, encara que és una aliança, estableix les bases per al que cooperatives com FairlyTrained estan certificant: que la IA s'entreni amb dades d'alta qualitat i procedència legal clara.
Un altre exemple pioner és DataDividends o projectes de “data unions” que agrupen ciutadans per a negociar col·lectivament el valor de la seva empremta digital. En aquest model de simbiosi, els autors reben una retribució justa i la indústria obté un “combustible” ètic i legalment blindat, evitant els litigis per drets d'autor que avui assetgen a les grans tecnològiques.
Les noves eines tecnològiques tenen la capacitat de millorar l’atenció sanitària i permeten a les cooperatives reduir despeses, les quals es poden reinvertir per millorar la qualitat assistencial.
Tot i que les cooperatives d’habitatge continuen sent una raresa a Espanya, és un model estès a països com l’Uruguai, Dinamarca o Suïssa, on representen un 10% del parc.